JILAF | Japan International Labour Foundation

Nous avons accueilli, du 5 au 18 juillet 2015, 11 leaders des syndicats (dont 7 femmes) de 7 pays (la Biélorussie, l'Ukraine, le Kazakhstan, l'Azerbaïdjan, la Moldavie, la Géorgie et l'Ouzbékistan).

Pendant 14 jours de voyage, les participants ont approfondi leurs connaissances sur les relations patronat-syndicat et la situation générale du travail au Japon en assistant à la conférence sur le travail à la JILAF ou en visitant le siège de la Rengo (Confédération des Syndicats Japonais), la JBU (Fédération des syndicats des travailleurs des industries de base, au Japon), les Ministères de la Santé, du Travail et des Affaires sociales et aussi le siège du Centre Japonais de Productivité (Japan Productivity Center). Les participants se sont notamment intéressés aux enjeux visant les jeunes et les femmes, ont posé beaucoup de questions et les échanges d’avis ont été très animés.

Dans la première moitié du programme, le conférencier a sensibilisé les participants à la question du leadership dans le syndicat et les participants ont suivi une conférence sur le rôle et les défis du mouvement syndical du Japon, la législation sociale et le droit du travail au Japon etc. Au cours de la conférence qui s’est tenue lors de la visite du Ministère de la Santé, du Travail et des Affaires sociales, les participants ont fait preuve de la curiosité et ont posé beaucoup de questions sur les mesures concernant l’emploi des femmes et des nouveaux diplômés, ceci notamment lors du cours sur les institutions et leur politique.

Lors de la visite de la Rengo et des organisations par secteur (avec la coopération de JBU) ainsi que des conférences dans chaque organisation, les participants ont approfondi leurs connaissances sur les moyens de mise en œuvre des mesures politiques (sécurité sociale, santé et sécurité) et sur la structure des organisations. Lors des questions et des échanges de points de vue, on a parlé des relations entre l'organisation centrale et les organisations locales, des activités des jeunes, des stratégies visant à l’élargissement de l’organisation, des systèmes d'aide mutuelle dans chaque organisation par secteur et des méthodes de formation des responsables syndicaux.

Les participants durant leur déplacement en province ont visité Tottori pendant deux jours (Nord-west du Japon) et ont visité le Rengo Tottori, le Hello Work Tottori, la Direction des ressources humaines et de l'emploi de la préfecture de Tottori et le syndicat de la Coopérative agricole laitière de Daisen (usine de produits laitiers). Sur chaque lieu de visite, ils ont été informés des activités et des efforts réalisés dans chaque organisation, ils ont obtenu des conseils sur les questions liées à la participation des femmes ou aux litiges individuels et on a parlé aussi de l’élargissement de l’organisation. La visite de l'usine de produits laitiers de Daisen, a notamment été l’occasion d’écouter les explications des deux partenaires patronat-syndicat et d’entamer un dialogue avec eux. Les participants ont pu approfondir leurs connaissances sur les relations quotidiennes patronat-syndicat. Ils ont d’ailleurs posé des questions sur les relations qu’entretient le syndicat local (tan-i kumiai) avec d’une part les organisations par secteur et d’autre part la Rengo, et ont émis leurs points de vue.

Vers la fin du programme, les participants ont assisté à la conférence donnée par le Centre Japonais de Productivité et la Keidanren (Fédération des organisations économiques japonaises). Ils ont appris notamment les trois principes de la productivité et ont reconnu l’importance de la consultation tripartite ou du dialogue patronat-syndicat. Dans ces deux organisations, on a échangé des avis sur le rôle des entreprises multinationales dans le courant progressiste de mondialisation et sur le rôle des syndicats face à cette situation. En outre, lors de la conférence au Rokin (Labour Bank ou Banque de travail), les participants se sont surtout intéressés au concept d’ « Aide sociale » et aux mesures d’assistance à grande échelle aux sinistrés des catastrophes naturelles et ont posé beaucoup de questions sur les aspects concrets notamment sur les critères d’attribution et de répartition des aides financières.

La série de programmes achevée, les participants ont donné leurs impressions. « Je voudrais favoriser les actions visant la signature de conventions collectives dans l’organisation à laquelle j’appartiens sur la base des connaissances que je viens d’acquérir sur les relations patronat-syndicat au cours du programme : « Je vais introduire un système d'aide mutuelle géré par le syndicat du travail dans mon pays » ; « Je suis sensibilisé de nouveau à l'importance des échanges avec l’extérieur à travers la participation à ce programme. Je veux que notre organisation développe elle aussi des échanges avec l’extérieur en invitant les jeunes leaders des pays voisins » ; « J’ai été impressionné par le "Séminaire d’analyse de la gestion" destiné aux leaders syndicaux et organisé par secteur industriel. Je veux que mon organisation aussi introduise ça » ; etc.