JILAF | Japan International Labour Foundation

La JILAF a accueilli une équipe de Chine et de Corée du 30 novembre au 13 décembre 2014. Les participants étaient 5 chinois et 5 coréens (dont 4 femmes). Hormis un participant, c’était leur première visite au Japon.
Les participants de ces deux pays connaissaient bien la société japonaise et sa situation de travail. Ils ont non seulement écouté avec grand intérêt la conférence, mais aussi posé beaucoup de questions et exprimé leurs avis aux conférenciers ou aux représentants sur les lieux de visite. les Coréens notamment ont posé avec passion des questions relatives aux problèmes communs avec le Japon (vieillissement de la population et augmentation des travailleurs irréguliers). Ce programme de deux semaines en permettant d’approfondir les échanges et la compréhension réciproque entre les deux pays, leur a été très utile. .Des participants ont dit qu’ils voulaient continuer les échanges entre ces deux pays.
Dans le cours sur le travail les participants ont appris que les droits des travailleurs sont protégés par de nombreuses lois et la jurisprudence. Lors des échanges de points de vue, les Coréens ont signalé qu’en Corée, il existe un statut professionnel qui s’appelle « emploi demi-régulier » et qui se situe entre l’emploi régulier et irrégulier. Et les Chinois ont, de leur côté, expliqué,par la même occasion, qu’en Chine, les discriminations sont interdites et que les salaires sont identiques à travail égal et pour les deux sexes. Les participants ont saisi la situation actuelle et les problèmes des travailleurs irréguliers au Japon et en Corée.
Ils ont visité la Rengo (Confédération des Syndicats Japonais) de Hyogo (ouest du Japon) et ont pu saisir le système de soutien aux élections dans la Rengo régionale car leur visite correspondait à la période des élections législatives japonaises. Lors des échanges de points de vue, ils ont discuté et posé des questions sur le soutien aux travailleurs irréguliers lors des luttes syndicales du printemps (Shunto), l’élargissement de l’organisation, etc.. Et à l’occasion de leur visite à Hello Work (Pôle Emploi japonais), les participants ont posé des questions et exprimé leurs avis sur divers sujets tels que les ressources financières pour la gestion de l’organisation, la reconnaissance du chômage, les cotisations de l’assurance chômage, l’emploi des handicapés et des personnes âgées. Ils ont également découvert le système de recherche d’’emploi à l’l’échelle nationale via l’ordinateur. Ils ont ainsi pratiqué par eux-même une vraie recherche du travail souhaité.
Enfin, lors de la visite d’usine, ils ont vu le site de Hyogo de Kawasaki Heavy Industries, Ltd. (industrie) et ont observé l’atelier de production des voitures de Shinkansen (Super Express) de Hokuriku (centre- nord du Japon) et du métro de Sapporo (nord), (roues de voitures).
Enfin, lors de la conférence au Centre Japonais de Productivité (Japan Productivity Center), les participants chinois ont signalé qu’en Chine, on fait également des efforts dans chaque entreprise pour réformer le lieu de travail et avancer des propositions rationnelles, ce qui permet la baisse des coûts et l’innovation technique, puis ils ont posé des questions sur les efforts concrets des travailleurs japonais.