JILAF | Japan International Labour Foundation

Nous avons accueilli, du 28 septembre au 7 octobre, neuf jeunes leaders de six organisations de cinq pays d'Asie.
C'est pour la première fois que nous avons invité une équipe de jeunes leaders syndicalistes de moins de 35 ans. Bien que la plupart des participants n'avait que quelques années d'expérience en activités syndicalistes, les conférences et les échanges de points de vue ont été très animés car en assumant la fonction de président du Comité de Syndicat de chaque entreprise, ils mènent, déjà, activement et quotidiennement leurs activités syndicalistes.
Ils ont appris, dans les cours du travail, l'histoire des syndicats japonais d’après-guerre et les luttes syndicales au Japon à commencer par les négociations de printemps, le régime des salaires minimum au Japon, la législation du travail et la gestion démocratique des syndicats et ils s'intérressaient notamment au système de salaire minimum ou à la sécurité sociale des fonctionnaires.
Puis ils ont visité le siège du Rengo (Confédération japonaise des syndicats de travailleurs) où après avoir écouté des explications sur les grandes lignes, les objectifs et les lignes d’activités de la Rengo, ils ont assisté à des cours sur le thème de « la société sécurisée basée sur l'acte de travailler ». Beaucoup d'entre eux ont montré un intérêt évident pour les relations entre les mouvements ouvriers et la politique ainsi que pour les efforts faits en direction des jeunes via les livres ou l'enseignement.
La visite par secteur industriel les a conduit à la Jidousha Soren (Fédération des syndicats de travailleurs de l'industrie de l'automobile du Japon) où on leur a expliqué la situation actuelle et les défis de l'industrie automobile, les grandes lignes de Jidousha Soren et son rôle. Les participants se sont montrés particulièrement intéressés par les efforts déployés par les syndicats lors de la chute des ventes dans tout le secteur automobile suite au choc Lehman . Ils ont posé de nombreuses questions sur le système des salaire dans les différentes catégories de travail et sur l'application du salaire minimum dans l'industrie d'automobile.
Pour la visite d’usine, ils se sont rendus sur le site d'Isuzu (constructeur automobile japonais) à Fujisawa où ils ont également discuté avec les syndicats d'Isuzu. Les participants ont pu directement observer les ouvriers en train de travailler tout en apprenant les méthodes de travail sécurisé sur les machines lourdes. Lors des échanges de vues, il y a eu beaucoup de questions notamment sur les activités concrètes visant l'amélioration du lieu de travail et les aides sociales (régime de retraite dans l'entreprise, etc.)
En outre, dans le premier échange qui concernait l'emploi des jeunes, on a approfondi les questions afférentes à l’emploi des jeunes et aux défis auxquels chaque pays est confronté et l'on a mentionné parmi les problèmes communs que le nombre de jeunes exerçant un travail précaire, par exemple, dans les secteurs informels ou en intérim augmente d’année en année. Les participants ont procédé à des échanges actifs et ont discuté du rôle des syndicats et des mesures à prendre pour surmonter les défis.