Accueil d’une équipe mongolienne et pakistanaise
La JILAF a invité un total de 12 membres, 6 de la Confédération des syndicats de Mongolie (CMTU) et 6 de la Fédération des travailleurs du Pakistan (PWF), au Japon du 31 août au 13 septembre 2014.
L'économie et la société de la Mongolie ont beaucoup changé grâce au développement de l'économie de marché depuis les années 1990, et grâce à l'aide économique des pays développés et des organisations internationales. Au cours des dernières années, le pays a enregistré une croissance économique de plus de 10 %. Cependant, d'un autre côté, les inégalités entre riches et pauvres s’accroissent en raison de la hausse des prix. Quant au Pakistan, malgré la transition du régime du général Pervez Musharraf à un gouvernement démocratique en 2007, on assiste à une faible croissance économique au cours des dernières années à cause du ralentissement des réformes économiques, du manque d’électricité et des infrastructures moins développées. La situation politique est également encore instable. De plus, alors que la loi concernant la protection des travailleurs a été adoptée, elle n’est pas respectée en réalité.
Malgré les différences de culture, d’histoire et de type de mouvement des travailleurs entre la Mongolie située en Asie de l'Est et le Pakistan situé en Asie du Sud, les deux pays, en tant que pays asiatiques, partagent certains défis et efforts.
Dans les conférences sur le travail, les participants ont montré un fort intérêt pour les méthodes de formulation des politiques et les procédures dites de Shunto, la lutte de printemps ; les différences de Shunto entre syndicats de secteur public et ceux de secteur privé ; la méthode de sélection des représentants d'intérêt public pour les arrangements tripartites (patronat, syndicat et gouvernement) et leur rôle ; et la méthode pour conclure des accords de travail. En outre, les participants se sont également intéressés aux moyens d’organiser les travailleurs, car l'organisation des jeunes travailleurs ne progresse pas et les taux de syndicalisation n’augmentent pas dans ces deux pays.
Les participants ont suivi une présentation d’une fédération industrielle, la Joho Roren (Fédération des Travailleurs des Services d’Information et de Communication du Japon) sur son schéma organisationnel, l’actualité de l’extension du syndicat et des questions associées, et ils se sont ensuite lancés dans des discussions. Les participants se sont intéressés aux activités de la campagne de la paix de la Joho Roren, à sa contribution sociale comme ses efforts pour résoudre les problèmes environnementaux, à son aide pour la reconstruction des zones sinistrées par le tremblement de terre à Tohoku, ainsi qu’à ses efforts pour organiser les travailleurs. Les participants ont posé de nombreuses questions.
Dans les discussions avec le RENGO Ishikawa, les participants ont suivi une présentation sur les différentes activités du RENGO Ishikawa et ont posé des questions sur les cotisations syndicales, le salaire minimum régional et la formation des travailleurs. Au cours de la visite d’un lieu de travail, ils ont visité le siège et l'usine de Komatsu de J-BUS Ltd., où ils ont pu discuter en présence de deux représentants syndicaux et patronaux. Ils ont montré un intérêt notamment pour les efforts du syndicat afin d’assurer la sécurité et la santé des travailleurs ainsi que pour le système de consultation patronat-syndicat.
Les participants ont également visité un bureau public de l'emploi Hello Work de Kanazawa, puis ils ont essayé d’utiliser le système de recherche d'emploi en ligne. Ils ont été manifestement impressionnés par le fait que cette recherche d'emploi est possible dans tout bureau public de l'emploi Hello Work à travers le pays. Les participants venus de Mongolie étaient particulièrement intéressés par le système, car un service de l’emploi comme celui du Japon a été mis en place dans leur pays récemment.
Liste des organisations ayant participé à cette visite
■ | Joho Roren | ■ | RENGO Ishikawa |
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■ | Hello Work de Kanazawa | ■ | Le siège et l'usine de Komatsu de J-BUS Ltd. |
■ | Le syndicat de J-BUS Ltd. | ||
Un grand merci à tous. |