JILAF | Japan International Labour Foundation

La Fundación Internacional Laboral de Japón (JILAF) celebró un seminario multinacional durante la semana del 7 al 11 de noviembre junto con la Oficina de Actividades para Trabajadores de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en Bangkok, Tailandia. En este seminario participaron un total de 17 líderes sindicales de la región de Asia Pacífico (India, Indonesia, Camboya, Sri Lanka, Tailandia, Nepal, Filipinas, Malasia, Mongolia y Laos).

Durante la ceremonia de apertura, por parte del especialista de campo de la Oficina de Actividades de Trabajadores de la OIT, el Sr. Otsuji, a la vez que expresó su agradecimiento a la JILAF y al gobierno de Japón, dio el siguiente saludo "En una situación actual en la que estamos expuestos a diversidad de cambios como la recuperación de la pandemia de COVID-19, el cambio climático, la inestabilidad política, la crisis de la democracia, entre otros, para hacer frente a todos estos, se vuelve muy importante que el gobierno, trabajadores y empleadores creen una relación constructiva. Deseo que también con el fin de crear una relación constructiva entre gobierno, trabajadores y empleadores, analicen los datos e índices objetivos, y que a través de este programa, aprendan sobre las posturas de debate con base en estos".
A continuación, por parte del consejero Koji Kogure de la JILAF, tras expresar su agradecimiento a la OIT y a los participantes, así como presentar acerca de las actividades de la JILAF, dio un saludo en el que expresó que "Las negociaciones colectiva tienen el papel de mitigar el impacto de la pandemia de COVID-19 sobre el empleo y los ingresos, y a la vez que refuerza la capacidad de recuperación de las empresas y el mercado laboral, mitiga una parte del impacto sobre la desigualdad. Este programa es muy oportuno para esta clase de situaciones, así que deseo que todos los participantes aprovechen esta importante oportunidad y actúen de forma activa al respecto. Deseo que este programa sea de utilidad para todos los participantes, así como que sirva de ayuda para emprender iniciativas efectivas respecto a los problemas de los trabajadores de su país".
En este programa con un total de 5 días de duración, por parte de la JILAF se impartieron clases en el primer, segundo y cuarto día tituladas: (1) Atención de la pandemia de COVID-19 - Enseñanza y retos en el empleo y las relaciones entre trabajadores y empleadores, (2) Negociaciones salariales de ofensiva de primavera shuntō: Uso de datos económicos en las negociaciones colectivas, (3) Productividad y distribución de los beneficios: El caso de Japón.
En la clase (1) Atención de la pandemia de COVID-19 - Enseñanza y retos en el empleo y las relaciones entre trabajadores y empleadores, tras haber explicado, con base en las diferentes estadísticas, sobre los retos en el campo laboral de Japón previo a la pandemia y sobre el impacto provocado por la pandemia, se explicó sobre la atención y cambios concretos respecto a la pandemia, mientras se presentaron ejemplos de actividades específicas de los sindicatos de trabajadores de Japón.
En la clase (2) Negociaciones salariales de ofensiva de primavera shuntō: Uso de datos económicos en las negociaciones colectivas, tras haber primero explicado sobre cómo se llevan a cabo las negociaciones salariales de ofensiva de primavera shuntō, su estructura, programa de fechas e intención, entre otros, se explicó sobre las tendencias de los resultados de las negociaciones salariales de ofensiva de primavera shuntō, y con base en diversidad de índices relacionados como el índice de precios al consumidor, la tasa de distribución al trabajo, la productividad laboral, entre otros, se habló acerca de los impactos que tienen estos en las negociaciones salariales de ofensiva de primavera shuntō y el salario mínimo.
En la clase (3) Productividad y distribución de los beneficios: El caso de Japón, tras haber explicado sobre la productividad laboral, con base en los datos, se presentó sobre la situación actual de la productividad laboral, y por último se explicó sobre un caso práctico de mejora en las relaciones entre trabajadores y empleadores en Japón.
Respecto a estas clases, hubo preguntas por parte de los participantes en la situación de diversidad de temas en Japón como el sistema de salario mínimo, el sistema de seguridad social, la negociación colectiva, la relación entre la mejora de la productividad y el mantenimiento del empleo, entre otros, las cuales fueron debidamente respondidas.
En la ceremonia de clausura, tras haber otorgado a los participantes sus certificados de finalización, como representantes de la organización saludaron el especialista Otsuji y el consejero Kogure. El consejero Kogure expresó en su saludo que "Pienso que con este programa, a través de las clases y el intercambio entre los participantes, se han obtenido diversidad de información y conocimientos valiosos. Y de ahora en adelante, se les demanda sobre cómo poner en práctica la información y conocimientos obtenidos en sus propios países y organizaciones. Espero que lo lleven a cabo y le sean de utilidad en sus actividad", con el que se dio por terminado el programa.