Celebración del seminario sobre relaciones entre trabajadores y empleadores y política laboral organizado por la Confederación Sindical Internacional de Bangladesh (ITUC-BC) y JILAF

Imagen de la ceremonia de apertura (en la pantalla el presidente Aihara)

El día 23 de diciembre de 2021 se celebró el seminario sobre relaciones entre trabajadores y empleadores y política laboral mediante conexión en línea con la ciudad de Daca, organizado junto con la Confederación Sindical Internacional de Bangladesh (ITUC-BC), en el que se contó con un total de 66 participantes.
 Durante la ceremonia de apertura, el director de la oficina de la Confederación Sindical Internacional de Bangladesh (ITUC-BC) en su saludo agradeció a JILAF y expresó su deseo de que este seminario sea de utilidad en sus actividades futuras. El presidente de la Fundación de Trabajo de Bangladesh (BLF), elogió las actividades de JILAF y expresó sus expectativas frente a este seminario, así como el jefe de la Oficina de Trabajo expresó en su saludo la importancia de la estructura tripartita y la necesidad de colaboración entre gobierno, trabajadores y empleadores. Así como el presidente Aihara de la JILAF, dio un saludo en el que además de presentar acerca de las actividades de JILAF, así como de los logros del intercambio con Bangladesh hasta el momento, expresó que desea aspirar a una mejora de la vida de los trabajadores durante la pandemia de COVID-19 a través de la creación de una relación constructiva entre trabajadores y empleadores. Por último, el presidente de la Confederación Sindical Internacional de Bangladesh (ITUC-BC) comentó acerca de la importancia de la comprensión de los artículos de la Organización Internacional del Trabajo (los artículos 87 y 98) y de la organización, con el que dio fin a la ceremonia de apertura.

 Tras esto, el líder de grupo Tsuji de JILAF, bajo el tema "Función de los movimientos laborales de Japón y relación colaborativa entre trabajadores y empleadores" explicó acerca de: (1) Historia y constitución de los movimientos laborales en Japón, (2) Composición de los sindicatos laborales de Japón, tratamiento de los gastos de los sindicatos, (3) Negociaciones salariales de ofensiva de primavera shuntō y sistema de debate entre trabajadores y empleadores, (4) Movimientos de productividad y los tres principios de productividad y (5) Debates sobre las políticas a través de la Confederación de Sindicatos, entre otros. Asimismo, explicó acerca del impacto de la pandemia de COVID-19 sobre los trabajadores en Japón, así como explicó también acerca de la atención en el ámbito de sistemas legales ofrecido por el gobierno de Japón como medidas frente el desempleo y la reducción de ingresos, así como las medidas efectuadas por los sindicatos de trabajadores.
 Tras el almuerzo, hubo una explicación por parte de los participantes de Bangladesh acerca de la situación de los trabajadores de su país gracias a la cual comprobamos que: (1) Los sindicatos laborales, que son organizados por menos de un 4 % de la población activa, se limitan casi exclusivamente al sector público o empresas estatales, (2) Existen 36 confederaciones de sindicatos y aprox. 5550 sindicatos laborales, (3) De aprox. 67,2 millones de habitantes que conforman el total de la población activa, aprox. 2,1 millones pertenecen a sindicatos laborales, (4) Los principales sectores son: 38 % agrícola, 21 % industrial, 40 % servicios (datos de 2019), (5) Los trabajadores del sector informal representan el 89 % (agricultura, pesca, ganadería, avícola, producción agrícola, industrial, textil, etc.).
 A continuación, divididos en grupos a nivel de las seis confederaciones de sindicatos pertenecientes a la Confederación Sindical Internacional de Bangladesh (ITUC-BC), se discutió acerca de cómo crear una mejor relación entre trabajadores y empleadores y tras esto cada uno de los grupos presentaron sus problemas y planes de acción. Tras haber escuchado estas exposiciones, el director de la oficina del Congreso de Sindicatos Libres de Bangladesh (BFTUC) recalcó que es importante la fuerza organizada y que es justo gracias en la colaboración donde se encuentra la clave del éxito, así como el director de la oficina de la Federación de Sindicatos Sanjukta de Bangladesh (BSSF) además de expresar su agradecimiento por el acalorado debate entre participantes, comentó que aunque es difícil alcanzar un alto crecimiento económico como el de Japón, para este fin es necesaria la colaboración entre los diferentes sindicatos de trabajadores.
 Durante la ceremonia de clausura, el líder de grupo Tsuji comentó que espera de ahora en adelante una participación proactiva por parte de los participantes y la participación por parte de mujeres, mientras que el vicedirector Saito, dio un saludo en el que además de agradecer su colaboración en la celebración de este seminario, expresó sus expectativas en el progreso de los movimientos de los sindicatos laborales en Bangladesh, ya que los sindicatos laborales son una organización necesaria para mejorar el estándar de vida de los trabajadores, y porque en caso de que aumente el nivel de vida de los trabajadores, esto se verá unido también a un crecimiento económico.
 Por otro lado, el director de la oficina y el presidente de la Confederación Sindical Internacional de Bangladesh (ITUC-BC), así como los participantes de las seis confederaciones de sindicatos todos juntos, expresaron su expectativa de contribuir a los movimientos laborales de Bangladesh y expresaron su respeto y expectación a las actividades de JILAF. Con esto se dio por clausurado este seminario.

Los participantes

Clase por parte de la Confederación Sindical Internacional de Bangladesh (ITUC-BC)

Clase del líder de grupo Tsuji

Imagen de la ceremonia de clausura (Saludo del vicedirector de la oficina Saito)