JILAF | Japan International Labour Foundation

La JILAF a organisé conjointement avec le SLNSS (Sri Lanka Nidahas Sevaka Sangamaya) le 11 août 2021 et avec le CWC (Congrès des travailleurs de Ceylan) le 28 janvier 2022 des séminaires en ligne sur les relations patronat-syndicat et la politique du travail, avec des participants connectés respectivement depuis Colombo et Nuwara Eliya / Kotagala.

Pour le séminaire avec le SLNSS, les participants étaient constitués de 15 responsables syndicaux appartenant à cette organisation.
　Après une cérémonie traditionnelle, le vice-secrétaire M. Saito a exprimé sa gratitude pour le fait que le séminaire ait pu se tenir de même que sa peine pour les victimes de la Covid-19, puis a rappelé l’intention du séminaire, à savoir partager les enjeux en termes de relations patronat-syndicat découlant de la Covid-19 ainsi que les mesures de préventions des conflits.

　Le directeur du secrétariat du SLNSS, après avoir expliqué la situation de la Covid-19 au Sri Lanka, a remercié dans son allocution d’ouverture le gouvernement japonais pour le soutien et la coopération continus accordés, notamment, au développement des relations patronat-syndicat et, concernant l’établissement de relations patronat-syndicat constructives, dit vouloir « s’orienter vers un nouveau développement des politiques du travail grâce au partage d’expériences entre le Japon et le Sri Lanka ».
　Ensuite, le vice-président de la Fédération des employeurs de Ceylan (EFC) a donné une allocution d’ouverture dans laquelle il a exprimé ses remerciements au gouvernement japonais pour son soutien et parlé de l’importance, afin de surmonter la situation actuelle particulièrement difficile, d’établir des relations patronat-syndicat constructives tout en apprenant des expériences du Japon.
　Après ces allocutions, le directeur du secrétariat du SLNSS a donné une conférence sur le thème « Les relations patronat-syndicat constructives au Sri Lanka », abordant d’abord (1) la définition des relations patronat-syndicat constructives et conflictuelles ainsi que leur impact sur la légalité du mouvement syndical et la société, puis (2) les deux fonctions des organisations syndicales que sont l’amélioration de la productivité et la protection des travailleurs, de même que le caractère indispensable de la collaboration entre le gouvernement, les syndicats et le patronat, de la confiance mutuelle, du dialogue social, du respect des normes de travail ainsi que d’une redistribution équitable pour maintenir l’équilibre de ces deux fonctions, et (3), en tant qu’enjeux en termes de relations patronat-syndicat constructives au Sri Lanka, la diversité des organisations syndicales et de leur concurrence ainsi que la politisation du mouvement syndical, indiquant également qu’il faut commencer par réfléchir aux avantages pour les membres des syndicats et favoriser une attitude saine par rapport au mouvement syndical si l’on veut renforcer celui-ci.
Pour les présentations de la JILAF, son vice-secrétaire M. Saito a pris pour thème « Le rôle et les tâches du mouvement syndicaliste japonais » et donné des explications sur, par exemple, (1) l’histoire du mouvement syndical japonais, (2) le mouvement pour la productivité et les trois règles de la productivité et (3) le système de consultation entre syndicat et patronat au Japon. Quant au chef de groupe M. Tsuji, il a parlé (1) des mesures sur le plan légal et (2) des programmes des syndicats face à la Covid-19 destinés à atténuer l’impact négatif sur l’emploi de la Covid-19 au Japon, etc. Des questions ont alors été posées par des participants sur, par exemple, (1) le positionnement politique des organisations syndicales du Japon, (2) les mesures prises lorsque les négociations collectives n’aboutissent pas à un accord et (3) le versement d’une allocation au Japon en cas d’infection à la Covid-19 pendant le travail. Des réponses pertinentes ont été apportées par la JILAF à ces questions.
Enfin, le vice-président de l’EFC et le directeur du secrétariat du SLNSS ont clôturé le séminaire en transmettant leur désir de renforcer la coopération entre le gouvernement, les syndicats et le patronat en apprenant des exemples japonais, ainsi que d’établir des relations de confiance entre syndicats et patronat sur la base de la bonne volonté et du respect.

Pour le séminaire avec le CWC, les participants étaient constitués de 20 responsables syndicaux appartenant à cette organisation.
En introduction, le président de la JILAF M. Aihara a présenté l’organisation de même qu’exprimé sa peine face aux victimes de la Covid-19, puis il a dans son allocution d’ouverture rappelé l’importance d’établir des relations patronat-syndicat constructives par la coopération entre employeurs et travailleurs, confrontés aux défis économiques et sur le plan de l’emploi découlant de la Covid-19.

Ensuite, le vice-directeur du secrétariat du CWC a exprimé ses remerciements pour les coopérations diverses menées durant de nombreuses années avec la JILAF et partagé la situation actuelle de la production de thé au Sri Lanka, indiquant qu’il espérait que la signification des relations patronat-syndicat constructives soit reconnue puisqu’elles permettent d’assurer la stabilité de l’emploi, au vu des résultats de la signature de conventions collectives et de l’amélioration de l’environnement de travail des travailleurs des plantations depuis 1939, ainsi que du fait qu’on peut constater un développement de la production malgré les changements climatiques et l’impact de la Covid-19. En outre, la directrice du département des femmes du CWC a communiqué sur la nécessité de tenir compte des relations patronat-syndicat constructives dans un Sri Lanka placé actuellement face à d’importantes difficultés économiques et témoigné sa gratitude envers le gouvernement japonais et la JILAF pour avoir soutenu l’organisation du séminaire.
Dans la présentation de la part du CWC, le vice-directeur de son secrétariat a parlé sur le thème des « Relations patronat-syndicat en vue d’un meilleur Sri Lanka ». Il y a fourni des explications sur (1) les relations patronat-syndicat, les droits des travailleurs et la définition de politiques du travail, (2) les liens entre les conflits patronat-syndicat et la productivité ainsi que (3) le système de règlement des conflits patronat-syndicat et les rôles des différents organismes en rapport (bureau du travail, ministre du Travail, tribunal du travail, etc.), et indiqué qu’il espérait que les participants allaient approfondir leur compréhension de la législation relative aux relations patronat-syndicat afin de se donner la possibilité de participer au règlement des conflits patronat-syndicat en tant que représentants de leur organisation syndicale locale.
Pour les présentations de la part de la JILAF, son vice-secrétaire M. Saito est intervenu sur le thème intitulé « Le rôle et les tâches du mouvement syndicaliste japonais » et le chef de groupe M. Tsuji sur celui portant le titre « Les mesures sur le plan légal et des organisations syndicales du Japon face à la pandémie de Covid-19 ». Des questions ont alors été posées par des participants, portant sur, notamment, (1) le rôle du représentant de l’intérêt public au sein du conseil des politiques du travail au Japon et (2) le pouvoir de décision, les procédures de prise de décision et les relations avec le gouvernement dans le cadre du conseil des politiques du travail. Ces questions ont reçu des réponses pertinentes.
Finalement, le vice-directeur du secrétariat du CWC a remercié la JILAF pour son soutien continu dans le domaine de relations patronat-syndicat durables, de même qu’indiqué qu’il coopérerait à l’organisation d’autres séminaires sur les relations patronat-syndicat et la politique du travail ou aux activités incluant des invitations sur place. Le vice-secrétaire M. Saito a alors clôturé le séminaire en soulignant l’importance de l’établissement de relations patronat-syndicat constructives et de la coopération entre gouvernement, syndicats et patronat justement à présent que les travailleurs se retrouvent dans une situation difficile en raison de la Covid-19.