Equipo de Eurasia

Se celebró en línea durante la semana del 21 (lunes) al 25 (viernes) de junio.

Ceremonia de apertura

JILAF, a causa de las restricciones de ingreso a Japón por el aumento de contagiados por COVID-19, celebra sus actividades de programa en línea, a través de internet, como sustituto de su programa formativo original en el que invita a Japón a becarios. Bajo el formato de celebración en línea de la edición de este año, con la colaboración de antemano de las instituciones involucradas, preparamos videos de las clases, teniendo en consideración motivos como la diferencia horaria, el entorno de comunicaciones de red, entre otros. De los 5 días del programa, este se divide, en 3 días de sesiones en línea en tiempo real y 2 días de visionado de vídeos de las clases.
 Aun durante estas circunstancias, en la semana del 21 al 25 de junio, tuvimos 10 participantes (de ellos, 5 mujeres) de un total de 3 países, Bielorrusia, Kazajistán y Ucrania, y finalizamos todos los programas con éxito.

Estos países se encuentran bajo la antigua esfera de influencia de Rusia, y además de seguir contando con fuertes vínculos con Rusia en la actualidad, también han experimentado un aumento de la influencia de China bajo su política de la Nueva Ruta de la Seda. En esta formación, invitamos a líderes de sindicatos de trabajadores de Ucrania, un país con un gran número de empresas japonesas; Kazajistán, un país en el que no solo ya hay muchas empresas japonesas, sino que también hace un llamamiento a la inversión por parte de Japón; y Bielorrusia, un país en el que en los últimos años se ha desarrollado la industria de la tecnología de la información, en el que las empresas japonesas tienen interés.
Los participantes de los sindicatos médicos que atendieron a las diferentes clases, mostraron un gran interés por las respuestas en el campo laboral frente al COVID-19.
  En la sesión con la federación regional, colaboró RENGO TOKIO, y hubo un intercambio de opiniones en tiempo real. Tras la presentación acerca de las actividades de RENGO TOKIO, hubo una comunicación acerca de las situaciones laborales en los diferentes países participantes.
Durante el intercambio de opiniones con los líderes sindicales, tras haber respondido a las preguntas trasladadas por los participantes, los participantes propusieron principalmente los siguientes planes de acción.
(1) Deseo incluir lo que he aprendido en esta ocasión, como parte del contenido de los programas formativos a los miembros más jóvenes del sindicato. (Bielorrusia)
(2) Crearé oportunidades, dentro de las formaciones de mi propia organización y las formaciones sectoriales, para aprender sobre lo que se debe hacer para prevenir las disputadas entre trabajadores y empleadores, así como sobre qué es ser un líder sindical que tenga atractivo. (Kazajistán)
(3) Deseo compartir lo que he aprendido en esta ocasión en las formaciones de los encargados de asuntos legales de la Confederación de Sindicatos, así como traducir esto en una mejora de los derechos de los trabajadores y una mejora de las relaciones entre trabajadores y empleadores, desde el punto de vista de la legislación laboral. (Ucrania)
(4) Trabajaré para crear oportunidades de diálogo social entre el gobierno, la patronal y los trabajadores. (Ucrania)

Lista de organizaciones que cooperaron

Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón (MHLW)Confederación de Sindicatos de Japón (JTUC-RENGO)
Centro de Productividad de JapónFederación Empresarial de Japón (Keidanren)
Fundación para la Promoción del Bienestar de los Trabajadores y el Seguro de Ayuda MutuaConfederación de Sindicatos Locales de Tokio (RENGO TOKIO)

Muchas gracias por todos

Los participantes

Sesión en línea con RENGO TOKIO

Participantes