Seminario de Relaciones Laborales y Política Laboral LFTU/JILAF en Laos

Foto grupal de los participantes

JILAF y la Federación de Sindicatos de Laos (LFTU) organizaron conjuntamente seminarios sobre relaciones laborales y política laboral enfocados principalmente en el tema de “La implementación de relaciones laborales constructivas para la prevención de conflictos laborales” en Vientiane, la capital de Laos, del 16 al 17 de noviembre y en Champasak, en el sur de Laos, del 18 al 19 de noviembre de 2020. (La participación de Japón fue en línea). Al seminario de Vientiane asistieron 76 personas y al de Champasak, 63 personas.
En el seminario de Vientiane, el consejero de JILAF, Koichi Oyama, pronunció un discurso de apertura explicando la importancia del seminario. Las alocuciones también se escucharon del director del Departamento de Trabajo de la LFTU, del director Ponsisack del Departamento de Protección Laboral del Ministerio de Trabajo y Bienestar Social de Laos (MLSW) y del vicepresidente de la Cámara Nacional de Comercio e Industria de Laos (LNCCCI), quienes expresaron sus expectativas sobre el seminario.
Después de mencionar las medidas en Japón para minimizar el impacto de covid-19 en el empleo, el consejero de JILAF, el señor Oyama, habló sobre el papel y los problemas de los sindicatos, compartiendo información principalmente sobre los esfuerzos para construir relaciones laborales constructivas y prevenir disputas laborales sin sentido, así como los antecedentes históricos. Los participantes formularon preguntas sobre cuestiones tales como las características y cuestiones de los conflictos laborales en Japón, los problemas de organización sindical, incluso entre los trabajadores no regulares, y los procesos detallados de negociación colectiva y consultas de gestiones laborales, a las que respondió el consejero de JILAF, el señor Oyama.
Además, el director Ponsisack del Departamento de Protección Laboral de la MLSW explicó en detalle la incidencia de los conflictos laborales en Laos y el proceso de resolución; la LNCCCI explicó los esfuerzos de la organización de empleadores para resolver los conflictos laborales; y la LFTU explicó las medidas tomadas por la LFTU para proteger a los trabajadores en medio de la pandemia covid-19 y el flujo detallado de procedimientos para resolver disputas laborales.
Después de las conferencias, los participantes se dividieron en grupos para elaborar planes de acción sobre el tema “Esfuerzos para prevenir conflictos laborales”. Las presentaciones de los grupos incluyeron propuestas para (1) implementar la organización y las actividades de comunicación regulares, (2) profundizar el entendimiento mutuo de la posición de cada uno a través de la divulgación de información de la empresa al sindicato, y (3) compilar documentos escritos relacionados con el contenido de contratos laborales. El consejero de JILAF, Oyama, expresó su acuerdo con la propuesta en el plan de acción para documentar los contratos laborales, y dijo que la falta de documentación del contenido del contrato laboral también era una de las principales causas de los conflictos laborales en Japón. “Con respecto a las relaciones laborales”, prosiguió, “es importante cortar de raíz los conflictos laborales no solo mediante la negociación colectiva, sino también mediante una estrecha comunicación mutua. En particular, la pandemia de Covid-19 es grave en este momento, pero precisamente en un momento tan difícil, es fundamental tener discusiones en profundidad. Espero con mucho interés sus actividades a partir de ahora”.
En el seminario en Champasak en el sur de Laos, después de mencionar sobre el sistema de la seguridad social que soporta los trabajadores de Japón y las medidas para minimizar el impacto de Covid-19 en el empleo, el Consejero de JILAF Oyama habló sobre el papel y los problemas de los sindicatos, compartiendo información principalmente sobre los esfuerzos para construir relaciones laborales constructivas y prevenir disputas laborales sin sentido, así como los antecedentes históricos. Los participantes hicieron preguntas sobre asuntos tales como el proceso de determinación del salario mínimo en Japón y el manejo de un conflicto laboral cuando no existe un contrato laboral, a lo que el consejero de JILAF, Oyama, respondió. Además, como en el seminario de Vientiane, la sucursal de Champasak de la MLSW y la LFTU dieron explicaciones detalladas de los conflictos laborales y el mecanismo de resolución, esto permitió a los participantes en el seminario de Champasak también profundizar su comprensión.
Los participantes en Champasak también compilaron planes de acción sobre el mismo tema que el seminario de Vientiane. Sus presentaciones incluyeron propuestas para (1) crear oportunidades para la comunicación tripartita regular entre el gobierno, los trabajadores y la dirección y (2) promover la documentación de los contratos laborales.
Finalmente, el subdirector del Departamento de Protección Laboral de la LFTU finalizó el seminario con el comentario: “A través de este estudio de las relaciones industriales y la legislación laboral en Japón y nuestras discusiones, hemos obtenido importantes pistas para que el gobierno, los trabajadores y la dirección de Laos caminen de la mano.”

Los participantes

Escena del lugar