Equipo juvenil de habla inglesa

Ceremonia de apertura (discurso del presidente de JILAF)

Tras las restricciones de entrada a Japón debido a la propagación de infecciones por Covid-19, el programa del Equipo de Jóvenes de Habla Inglesa también se llevó a cabo en línea a través de Internet. Un total de 11 personas (incluidas 5 mujeres) participaron del 7 al 11 de diciembre de 2020: dos personas (incluida una mujer) en Indonesia, una persona en Nepal, siete personas (incluidas cuatro mujeres) en Filipinas y una persona en Malasia y se completó todo el programa.

Fueron invitados jóvenes activistas sindicales que se consideran prometedores como futuros líderes de los movimientos laborales en sus países, los cuales cuentan con muchas empresas japonesas, a aprender sobre temas tales como las relaciones laborales de Japón, las prácticas laborales y de gestión, la legislación laboral y los esfuerzos para mejorar la productividad y estabilizar el empleo; así mismo, proporcionarles información relacionada con la implementación de relaciones laborales constructivas, la gestión sindical democrática, etc.

Como futuros líderes, los invitados participaron positivamente en el programa con el deseo de utilizar lo aprendido en sus actividades en sus propios países. Las sesiones en línea en tiempo real se desarrollaron sin mayores problemas y las discusiones fueron animadas. Sin embargo, los participantes comentaron que les gustaría realmente visitar Japón y ver de primera mano las actividades y condiciones de los sindicatos japoneses y organizaciones relacionadas.
En una conferencia sobre el papel y los problemas del movimiento sindical japonés, se brindó a los participantes un panorama general del propósito del programa. Se enteraron de cuestiones tales como la transformación de los sindicatos en la sociedad y la economía de la posguerra de Japón y el estado actual de los sindicatos; esfuerzos para prevenir conflictos laborales y asegurar la estabilidad en el empleo a través de relaciones laborales constructivas orientadas al debate que diferencian entre negociación colectiva y consultas entre trabajadores y empresas; la lucha laboral anual de primavera; y la realización de consultas tripartitas (gobierno-mano de obra-gerencia).
En conferencias de RENGO (Confederación Sindical Japonesa), la División de Política Internacional dio un esquema de la Sede de RENGO y explicó asuntos tales como actividades prioritarias y la campaña de paz de RENGO, y la División de Promoción de la Diversidad y Equidad de Género explicó sus actividades, profundizando así el entendimiento de los participantes.
En relación con la legislación laboral y el sistema de seguridad social del Japón, en una conferencia de la JILAF, los participantes estudiaron los detalles de los mecanismos de apoyo a los trabajadores, y en una conferencia de Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar Social recibieron un resumen de la labor del Ministerio, profundizando así su entendimiento.
En una conferencia sobre liderazgo sindical, después de una visión general de la preparación mental de los líderes sindicales, el papel social de los sindicatos, etc., los participantes aprendieron sobre la importancia de involucrarse en el movimiento sindical teniendo en cuenta los diversos problemas que enfrenta cada país y teniendo una perspectiva de mediano y largo plazo.
En una conferencia del Centro de Productividad de Japón, los participantes recibieron una explicación de los tres principios rectores de la productividad y las relaciones laborales al estilo japonés y pudieron profundizar su comprensión de la posición de los tres principios rectores de la productividad en las relaciones laborales y su contribución a la mejora de la productividad en Japón.
En una conferencia de Nippon Keidanren (Federación Empresarial de Japón), los participantes escucharon sobre la forma deseada de los tres principios rectores de la productividad desde el punto de vista de los empleadores y la contribución de los sindicatos a la mejora de la productividad basada en prácticas de relaciones laborales y de gestión laboral al estilo japonés.
En una conferencia de la Asociación Nacional de Bancos Laborales, los participantes escucharon sobre la estructura y la historia de los bancos laborales que tienen su origen en un espíritu de ayuda mutua, así como el mercado de seguridad de Japón y sus características.
En el seguimiento del último día (discusiones con los directores de JILAF), los directores respondieron preguntas enviadas previamente por los participantes para profundizar su comprensión. En la ceremonia de clausura, los participantes propusieron planes de acción y expresaron su determinación de seguir utilizando los conocimientos adquiridos en el programa en base a sus respectivas experiencias.
Los siguientes fueron los puntos principales de los planes de acción propuestos por los participantes:
(1) "Quiero desarrollar lo que he aprendido sobre las relaciones laborales, el movimiento de la productividad, etc. en mi propia organización".
(2) "Quiero formar un equipo de organización con referencia a los esfuerzos de Japón".
(3) “Mejoraré la formación de líderes sindicales para fomentar líderes con habilidades analíticas y un enfoque activo”.
(4) "Me esforzaré por mejorar el entorno de trabajo y la comunicación entre la mano de obra y la dirección".
(5) “Quiero aumentar el salario mínimo de las personas que necesitan apoyo a través de consultas mano de obra – gerencia y organización”.
(6) "Quiero recopilar información sobre los trabajos de la plataforma y tratar de organizarlos".
(7) “Quiero difundir la mejora de la productividad, las consultas laborales-gerenciales y la negociación colectiva en la formación en mi país”.
(8) “Realizaré una campaña para transmitir el papel y la necesidad de los sindicatos a los jóvenes para promover su comprensión”.

Lista de organizaciones que cooperaron

Ministerio de Salud, Trabajo y BienestarRENGO (Federación de Sindicatos de Japón)
Centro de Productividad de JapónNippon Keidanren (Federación Empresarial de Japón)
Asociación Nacional de Bancos Laborales

Muchas gracias por todos

Los participantes

Ceremonia de clausura (discurso del director general de JILAF)

Sesión de preguntas y respuestas

Participantes en pantalla (sesión de preguntas y respuestas)