Équipe de jeunes anglophones

Cérémonie d'ouverture (allocution du président de la

Suite aux restrictions d'entrée au Japon dues à la pandémie de la Covid-19, le programme de l'équipe de jeunes anglophones s'est également déroulé en ligne. Au total, onze personnes (dont cinq femmes) ont participé aux réunions du 7 au 11 décembre 2020 et ont achevé l’ensemble du programme : deux personnes (dont une femme) en Indonésie, une personne au Népal, sept personnes (dont quatre femmes) aux Philippines et une personne en Malaisie.
De jeunes militants syndicaux considérés comme prometteurs en tant que futurs dirigeants des mouvements syndicaux dans leurs pays respectifs, qui comptent de nombreuses entreprises japonaises, ont été invités à s'informer sur des sujets tels que les relations patronat-syndicat au Japon, les pratiques patronat-syndicat, la législation du travail ainsi que les efforts déployés pour améliorer la productivité et stabiliser l'emploi, et des informations relatives à l'établissement de relations patronat-syndicat constructives, à la gestion syndicale démocratique, etc. leur ont été fournies.
En tant que futurs dirigeants, les participants ont pris part au programme de manière positive, avec le désir de mettre à profit ce qu'ils ont appris dans le cadre des activités de leurs pays respectifs. Les sessions en ligne en direct se sont déroulées sans problème majeur, et les discussions étaient animées. Les participants ont toutefois indiqué qu'ils aimeraient se rendre au Japon et voir de leurs propres yeux les activités et les conditions des syndicats japonais et de leurs organisations connexes.
Lors d'une conférence sur le rôle et les défis du mouvement syndical japonais, les participants ont pu se faire une idée globale de l’objectif du programme. Des présentations leur ont été données à propos de questions telles que : la transformation des syndicats dans la société et l'économie d'après-guerre du Japon et la situation actuelle des syndicats ; les efforts visant à prévenir les conflits patronat-syndicat et à assurer la stabilité de l'emploi par des relations patronat-syndicat constructives orientées sur les discussions, en opérant la distinction entre la négociation collective et les consultations patronat-syndicat ; les luttes syndicales du printemps ; la tenue de consultations tripartites (gouvernement-syndicat-patronat).
Dans les conférences proposées par la RENGO (Confédération des syndicats japonais), la Division de la politique internationale a donné une présentation générale du siège de la RENGO et a apporté des explications sur des questions telles que les activités prioritaires et la campagne de la RENGO en faveur de la paix. Quant à la Division de la promotion de l’égalité des sexes et de la diversité, elle a décrit ses activités, permettant ainsi aux participants d’approfondir leur compréhension.
En ce qui concerne la législation du travail et le système de sécurité sociale du Japon, les participants ont étudié en détail les mécanismes de soutien aux travailleurs lors d'une conférence donnée par le JILAF, et ont bénéficié d’un aperçu du travail du Ministère de la Santé, du Travail et des Affaires sociales lors d'une conférence donnée par ce dernier, ce qui leur a permis d'approfondir leur compréhension.
Dans une conférence sur le leadership syndical, après un aperçu, entre autres, de la disposition mentale des leaders syndicaux et du rôle social des syndicats, les participants ont pu apprendre l'importance de s'engager dans le mouvement syndical tout en tenant compte des problèmes variés auxquels chaque pays est confronté et en adoptant une perspective à moyen et long terme.
Lors d'une conférence donnée par le Centre japonais de productivité, les participants ont reçu des explications sur les trois principes directeurs de la productivité et les relations patronat-syndicat à la japonaise, leur permettant d’approfondir leur compréhension des trois principes directeurs de la productivité dans le cadre des relations patronat-syndicat et leur contribution à l’amélioration de la productivité au Japon.
Dans une conférence de la Nippon Keidanren (Fédération des organisations économiques japonaises), les participants ont bénéficié d’une présentation du format souhaité des trois principes directeurs de la productivité du point de vue des employeurs ainsi que de la contribution des syndicats à l'amélioration de la productivité sur la base des relations et des pratiques patronat-syndicat à la japonaise.
Lors d'une conférence donnée par l'Association nationale des banques de travail, la structure et l'histoire des banques, qui trouvent leur origine dans un esprit d’entraide, ont été présentées aux participants, de même que le marché de la sécurité au Japon et ses caractéristiques.
Lors de la séance de suivi qui s’est tenue le dernier jour (discussions avec les directeurs de la JILAF), les directeurs ont répondu aux questions que les participants leur avaient adressées au préalable, leur permettant d’approfondir leur compréhension. Lors de la cérémonie de clôture, les participants ont proposé des plans d'action et ont exprimé leur détermination à davantage utiliser les connaissances qu'ils ont acquises dans le cadre du programme sur la base de leurs expériences respectives.

Voici les principaux points des plans d'action proposés par les participants :
(1) « Je veux développer ce que j'ai appris sur les relations patronat-syndicat, le mouvement pour la productivité, etc. au sein de ma propre organisation. »
(2) « Je veux former une équipe d'organisation sur le modèle des efforts japonais. »
(3) « Je vais améliorer la formation des dirigeants syndicaux de manière à favoriser l'émergence de dirigeants dotés de capacités d'analyse et d'une approche active. »
(4) « Je vais m'efforcer d'améliorer l'environnement de travail et la communication patronat-syndicat. »
(5) « Je veux augmenter le salaire minimum des personnes qui ont besoin d'aide par le biais de consultations et d’organisations patronat-syndicat. »
(6) « Je veux rassembler des informations sur les plateformes de travail et essayer de les organiser. »
(7) « Je veux diffuser l'amélioration de la productivité, les consultations patronat-syndicat et la négociation collective au sein des formations dans mon pays. »
(8) « Je vais mener une campagne de communication sur le rôle et la nécessité des syndicats auprès des jeunes afin de favoriser leur compréhension. »

Liste des organisations ayant participé à cette visite

Ministère de la Santé, du Travail et des Affaires socialesRENGO (Confédération des syndicats japonais)
Centre japonais de productivitéNippon Keidanren (Fédération des organisations économiques japonaises)
Association nationale des banques de travail

Un grand merci à tous.

Photos des participants

Cérémonie de clôture (allocution du directeur général de la JILAF)

Session de questions-réponses

Participants en visioconférence (session de questions-réponses)