JILAF | Japan International Labour Foundation

JILAF, en collaboration avec le Conseil du Bangladesh de la Confédération syndicale internationale (ITUC-BC), a organisé un séminaire de deux jours sur les relations internationales et la politique du travail à Dhaka les 12 et 13 novembre. Environ 50 cadres et leaders d’organisations syndicales affiliées à l’ITUC-BC ont assisté à ce séminaire.

Lors de la cérémonie d’ouverture, le secrétaire général de l’ITUC-BC M. Nurul Islam Khan Nasim a exprimé sa gratitude envers le soutien et la coopération de la JILAF et du gouvernement japonais durant de longues années en vue notamment de l’édification de relations patronat-syndicat constructives et de la stabilité de l’emploi. Il a également mis en évidence la signification et les objectifs du séminaire. Ensuite, le secrétaire général de la JILAF M. Ryo Saito a transmis que, malgré des conditions politiques et de sécurité publique instables, il espérait voir la politique gouvernementale du Bangladesh parvenir à bâtir la nation la plus sûre d’Asie du Sud, de même que la mise en œuvre libre, équitable et apaisée des prochaines élections générales. Après avoir mentionné la longue histoire des relations amicales entre le Japon et le Bangladesh et la collaboration avec l’ITUC-BC, il a également expliqué quelle était la finalité du séminaire.

Le secrétaire général de la JILAF M. Saito a ensuite donné une conférence intitulée « Le mouvement syndical et les patronat-syndicat constructives au Japon ». Dans celle-ci, il a apporté des explications sur la transformation des relations travailleurs et directions au Japon ; sur la mise en œuvre équilibrée de la négociation collective et du système de consultation travailleurs-direction ; sur les demandes de salaire minimum basées sur l’amélioration de la productivité et accordant de l’importance à l’existence des entreprises multinationales en tant que moteurs de la croissance économique ; sur les efforts accomplis par les travailleurs et les directions afin d’augmenter les salaires sans se reposer sur le salaire minimum ; sur le ralliement et la focalisation du mouvement syndical en vue de protéger les droits des travailleurs et de hausser leur statut, y compris pour les travailleurs du secteur informel ; sur la gestion libre, démocratique et transparente des syndicats ; ainsi que sur les efforts faits pour renforcer les relations de confiance entre les membres d’un syndicat sur le lieu de travail et améliorer celui-ci et la stabilité de l’emploi avec un sens d’appropriation chez les travailleurs et la direction. M. Saito a fait remarquer que même si les observateurs parlent de l’arrivée d’une grande époque asiatique résultant de la croissance de l’économie mondiale, de l’autre côté, les violations des droits des travailleurs et la détérioration qualitative de l’emploi posent dans différents pays des problèmes qui ne peuvent être ignorés. Il a ainsi exprimé son espoir que les participants accompliraient des efforts en vue d’édifier des relations patronat-syndicat constructives.

Les participants ont fait part de leurs opinions et posé de nombreuses questions sur comment améliorer les relations travailleurs-direction au Bangladesh, questions auxquelles le secrétaire général de la JILAF M. Saito a donné des réponses pertinentes. Le premier jour du programme s’est achevé avec des intervenants bangladais parlant de l’état actuel de mouvement syndical au Bangladesh et les tâches en vue de construire de relations patronat-syndicat solides et le système d’assurance sociale.

Le second jour, après que le secrétaire général de la JILAF M. Saito est revenu sur les débats du premier jour, les participants ont été divisés en six groupes pour des discussions et des présentations mutuelles sur le thème « Pour créer des relations patronat-syndicat constructives et protéger les travailleurs ».

En plus des opinions partagées entre les groupes sur les contributions pour l’amélioration de la productivité, l’encouragement de relations de confiance avec les employeurs et, en premier lieu, la diffusion sur les lieux de travail du système japonais de consultation travailleurs-direction, les propositions des groupes comprenaient également (1) l’abandon des relations hostiles entre travailleurs et direction ainsi que la mise sur pied d’un dialogue travailleurs-direction et social ; (2) la protection des droits des travailleurs et la promotion du mouvement syndical à travers la solidarité et l’intégration entre les centres nationaux en s’affranchissant des partis politiques qui les soutiennent et des doctrines (formation d’un centre national unique) ; (3) l’inclusion des travailleuses dans le mouvement syndical ainsi que des travailleurs du secteur informel et leur organisation et protection ; (4) la promotion de finances solides dans les syndicats et la transparence de leur gestion ; et (5) le renforcement de la formation des ressources humaines qui conduiront le monde du travail à la prochaine génération. Le secrétaire général de la JILAF M. Saito a donné des conseils pertinents concernant ces propositions.

Enfin, le secrétaire général de l’ITUC-BC M. Nasim et le secrétaire général de la JILAF M. Saito ont fait part du plaisir qu’ils ont eu en constatant la participation enthousiaste des personnes présentes et souligné que pour mettre en place des relations patronat-syndicat constructives dans les entreprises, il importe de ne pas simplement établir des relations de confiance avec les employeurs mais également d’obtenir la compréhension et la coopération des membres syndiqués des ateliers par le biais d’une communication quotidienne. Ils ont alors mis un terme à ce séminaire de deux jours en encourageant les participants à mettre leurs plans d’action en œuvre sans fléchir.