Séminaire sur la prévention des conflits patronat-syndicat de l'année 2018
Rapport par pays
La JILAF a, le 8 août, ouvert le 6ème Séminaire sur la prévention des conflits patronat-syndicat en prenant pour thème « Créer une relation patronat- syndicat constructive et stabiliser le développement économique et social et la vie des travailleurs ». Le séminaire a accueilli 65 participants dont, en dehors des invités (représentants des syndicats du Cambodge où le développement économique est remarquable, représentants du Myanmar et représentants des employeurs et des entreprises japonaises), des membres de syndicats, des employés d’entreprises ou d’administrations, et des chercheurs.
Après les salutations de M. Nagumo, Président de la JILAF, agissant en tant qu’organisateur, les invités venus du Cambodge et du Myanmar ont fait le rapport sur la situation actuelle des conflits de travail y compris les évolutions du travail de ce deux pays et les efforts menés pour la prévention des conflits de travail.
Les Cambodgiens ont présenté des exemples particuliers de conflits du travail et expliqué que le nombre de conflits a tendance à diminuer grâce à l’application du Code du travail. Quant aux syndicats birmans, ils ont présenté des exemples de conflits causés par les employeurs qui ne reconnaissent pas le droit des employés, et ont parlé des efforts des syndicats pour la prévention des conflits du travail grâce à l’éducation des travailleurs portant sur le Code du travail, le système du salaire minimum et le contrat de travail, au dialogue avec les entreprises implantées et aux accords de conventions sur la coopération mutuelle entre syndicats et employeurs. Et le représentant des employeurs birmans a évoqué les conflits du travail causés par une mauvaise compréhension de la loi par les deux parties (travailleurs et employeurs) ou le manque de précision de la loi elle-même qui génère une différence d’interprétation entre les parties. Il a présenté les efforts à faire en vue de la prévention des conflits du travail et qui consistent à améliorer les connaissances des employeurs sur la loi, à développement le dialogue tripartite entre partenaires sociaux, et à donner des conseils au gouvernement ou au parlement sur le Code du travail et la politique du travail.
Les représentants des entreprises japonaises installées dans ces deux pays ont parlé des principes et de la politique fondamentale pour créer une relation patronat- syndicat constructive, et ont fait des rapports instructifs sur les mesures concrètes en vue de la prévention des conflits du travail telles que la signature d’accords sur « un cadre commun », l’organisation d’ateliers sur les relations patronat-syndicat pour les cadres et les employeurs au stade de la préparation à l’implantation.
Après les rapports, M. YOSHIHISA SAITO, Maître de conférences à l’Université de Kobe (cours de maîtrise, section coopération internationale) a animé les discussions avec les participants. D’abord, M. Saito a proposé de mettre en relief la situation actuelle des conflits du travail dans ces deux pays et d’en analyser la cause, le but, les moyens et la résolution. Les participants (dans la salle) ont non seulement posé des questions mais ont aussi animé la discussion en échangeant activement leurs points de vue et en effectuant des rapports supplémentaires sur la législation du travail au Myanmar ou sur les principes pour créer par secteur industriel des relations patronat- syndicat constructives.
Enfin, M. Shiota, Directeur général de la JILAF, a présenté les grandes lignes des mesures destinées à la prévention des conflits du travail, et des exemples de relations patronat- syndicat constructives. Il a, pour conclure, souligner que, en dehors des efforts de cette sorte, la JILAF contribuera à la création de relations patronat- syndicat constructives et a demandé la coopération et le soutien de la JILAF avant de clore le séminaire.