JILAF | Japan International Labour Foundation

二次受邀团队于6月3日（周日）～6月9日（周六）访问日本。

在6月3日至6月9日为期七天的行程中，我们再次邀请了过去受邀参加过该项目的四个国家的9名人员（其中包括4名女性）赴日，这四个国家分别是：阿尔及利亚、巴林、摩洛哥和突尼斯。
与会者非常关心过去项目中学到的内容与现实情况的差异与变化，他们积极地向每位讲师请教，试图找到解决自己国家所面临的劳动问题的对策和解决方法。他们对日本超时加班的现状感到惊讶，并希望工会对减少加班有应对之策。
此次的受邀小组关注的焦点是“预防不必要的劳资纠纷”。他们先后访问了中央劳动委员会和日本工会联合会东京都联合会，听取了日产劳动联合会及工会的实例分享，参加了有关劳动、社会法制动向等方面（包括工作方式改革）的研修，此外，还进行了一个以“中东/非洲北部国家的劳动情况和劳资冲突现状”为题的劳动情况听取会（扩大版）。
有38名与会者参加了劳动情况听取会，4个受邀国家分别陈述了自己国家目前的劳动现状，分享了各自的劳资纷争状况和解决劳资纷争的实践等信息。来自阿尔及利亚的与会者分享了在全球经济竞争愈演愈烈的背景下，关于用工方拒绝工会增加工资请求的纠纷案例；来自巴林的与会者分享了关于因失业率上升和拖欠工资引起的劳动争议案件的具体实例和对策；来自摩洛哥的与会者分享了关于跨国公司近年来频发的侵犯工会活动自由和基本劳工权利的问题；来自突尼斯的与会者分享了关于企业与投资者之间和电子相关跨国公司的冲突案例。
在这次的行程接近尾声时，举行了一个题为“如何将过去的邀请项目经验应用到工会运动和活动中去”的主题交流会。一位与会者说道：“当公司停止发放应发补助或中止正常加薪时，工会执行部门做出了罢工决定。但在日本，这种情况却可以通过劳资协商，在保障劳动者权利的同时避免罢工事件的发生。”。另一位与会者说：“通过实践在日本学习的生产力运动——为提高生产力适当增加工资，许多工种的工资都增长了25％左右。”。我们再次确认了日本劳资关系、劳资管理实践和劳动法相关的知识正在帮助解决发展中国家的各种劳工问题。
另外，与会者还陈述了以下感想：
（1）在劳动情况听取会上，针对各国的劳资纷争做了实例报告，来自大学的有识之士和工会的相关人士提出了许多相关问题，可见关注度之高。（阿尔及利亚）
（2）日本有良好的劳资关系，我们从实例中看到用工方与劳动者之间如同真正的合作伙伴那样去相互理解。我们对公司重视工会的利益、工会珍视公司生产力的提高这一点，印象深刻。（巴林）
（3）日本在劳资协商的基础上建立了稳定的劳资关系，但从超时加班来看很难说劳动者的人权得到了保护。工会还需要进一步努力改善劳动者的工作环境。（摩洛哥）
（4）日本的劳资关系不是对立的，简而言之就是依赖“对话”。但用工方是否有施加压力，阻碍为抑制超时劳动的工作方式改革相关法案和限定工作时间的国际劳工标准的推进？（突尼斯）