JILAF | Japan International Labour Foundation

La JILAF, en collaboration avec la Confédération internationale des syndicats Asie-Pacifique (ITUC-AP) et l’Institut du leadership du travail Ong Teng Cheong (OTC), a organisé le dixième stage de formation pour les jeunes leaders syndicaux pendant 10 jours, du mardi 12 au jeudi 21 septembre à Singapour.
Ce stage qui a pour objectif la formation des jeunes leaders des syndicats dans la région Asie-Pacifique est organisé en collaboration avec l’UITUC-AP et l’OTC depuis 1992 et commémore, cette année, son 26ème anniversaire. Y ont participé 35 personnes (dont 16 femmes) venues de 21 pays différents et 1 région, ainsi que le directeur exécutif de la JILAF M. Yasunaga et le vice-secrétaire général M. Saito.
　
Le premier jour, lors de la cérémonie d’ouverture, M. Saito et M.Yoshida, secrétaire général de l’ITUC-AP (Confédération internationale des syndicats Asie-Pacifique) ont présenté leurs salutations au nom de l’organisateur. M. Saito a, le 13 septembre, en tête du programme de 10 jours, donné un discours intitulé « Le développement socio-économique et le rôle du mouvement des travailleurs ». Les participants ont approfondi leurs connaissances sur l’impact des changements environnementaux induits par la mondialisation sur les travailleurs, la situation actuelle de l'économie des pays asiatiques et leurs perspectives d'avenir ainsi que le rôle des syndicats.
Au jour suivant, le 14, M. Yasunaga a donné une conférence sur le thème « Pour des relations patronat-syndicat constructives » dans laquelle il a expliqué : 1) ; l’histoire des syndicats au Japon 2) leur situation actuelle; 3) leur fonctionnement et leur rôle ; 4) les trois principes de la productivité ; 5) l’importance du dialogue social, avant de présenter différentes expériences relatives auxdites relations patronat-syndicat. Plusieurs participants ont donné leurs impressions en soulignant que « Les discussions sur le lieu de travail se sont avérées très utiles ».
Dans l’après-midi du même jour, on a tenu un atelier sur le thème « Relations patronat-syndicat et dialogue social » animé par M. Otsuji, directeur adjoint. Les participants ont simulé des négociations collectives en jouant le rôle de l’employeur ou du syndicat. Aidés par les conseils de M. Yasunaka, ils ont eu une vraie conscience et une vraie expérience de ce que sont les acteurs sociaux.
Le 16, M. Otsuji, a donné un discours sur le thème central de « L’amélioration de la productivité visant la stabilité et la création de relations patronat-syndicat constructives » dans lequel il a expliqué les expériences japonaises telles que : 1) les activités visant à l’amélioration de la productivité ; 2) les trois principes de la productivité ; 3) 5 S (acronyme en japonais de Seiri (supprimer l'inutile), Seiton (situer les choses), Seiso (scintiller ), Seiketsu (standardiser les règles) et Shitsuke (suivre et progresser)) ; 4) la pratique de kaizen.
La mise en oeuvre du plan d’action a été l’occasion pour les participants de définir les objectifs : Faire savoir aux syndicats et aux employeurs de leur pays ce que sont les relations patronat-syndicat constructives au Japon telles qu’ils les ont apprises, et la syndicalisation des jeunes et des femmes grâce à la création du Comité des jeunes et des femmes.

Les participants ont suivi, en plus de celles données par la JILAF, les différentes conférences de l’ITUC-AP et de l’OTC (rôle de la mondialisation et des syndicats, égalité homme-femme, réseaux sociaux de sécurité, stratégie des organisations, etc.), et ont conçu et présenté un plan concret d’activités avant la clôture du stage.