JILAF | Japan International Labour Foundation

La JILAF a invité au Japon, durant 7 jours, du 27 novembre au 3 décembre, 6 personnes venues de l’Indonésie et du Myanmar (dont 2 femmes) qui venaient pour une seconde visite.
Au cours du programme, les membres de l'équipe ont présenté la situation du travail, les conflits du travail et les activités syndicales de leurs pays (dans le cadre de la version élargie de la Réunion d’informations sur la situation du travail), et ont ainsi fourni des informations aux acteurs syndicaux et aux employeurs. Ils ont par ailleurs approfondi leurs connaissances sur les enjeux du travail et la situation des syndicats au Japon.

Ils ont étudié, dans les cours sur le travail, les questions récentes afférentes à l’emploi et au travail ainsi que les moyens pour résoudre les conflits du travail. Les participants ont posé différentes questions notamment sur les relations verticales et horizontales (secteurs industriels et régions) au sein de la Rengo, la cause de l’écart des revenus entre les hommes et les femmes, l’amélioration du traitement des travailleurs irréguliers et l’état de la syndicalisation.

La Réunion d’informations sur la situation du travail (version élargie) du 30 novembre (sous-titré « Conflits du travail dans un contexte d’accélération de la concurrence économique mondiale ») a accueilli 47 personnes au total, dont les représentants des syndicats, des gouvernements et des organismes concernés. Les membres de l’Indonésie et du Myanmar ont alors cité des cas de conflits du travail dans leur pays tout en s’appuyant sur la situation toute récente du travail. A titre d’exemple, les Indonésiens ont cité des cas de résolution de conflits dans les entreprises étrangères à la faveur des syndicats de secteur, des centres nationaux et des syndicats de secteur internationaux. Les Myanmarais ont rapporté notamment des cas de retraits de licenciement dans les entreprises étrangères et de régularisation des travailleurs irréguliers dans le secteur public. Les participants ont posé des questions et présenté leurs différents points de vue. Tous sont tombés d’accord sur l’idée qu’il est important avant la naissance d’un conflit de créer des relations patronat-syndicat constructives à travers des consultations bilatérales.
　
La visite par secteur industriel les a conduits à la JBU (Fédération des syndicats des travailleurs des industries de base, au Japon) où on leur a fourni un aperçu sur les organisations par secteur et leurs rôles, et où ils ont pris conscience de l’importance d’une relation de confiance entre les travailleurs et les patrons concrétisée par le mot « cercle vertueux » et ce à l’occasion d’une présentation intitulée « Rôle des syndicats dans la formation de relations patronat-syndicat constructives. »

Lors des échanges de points de vue avec les cadres de la JILAF, les participants ont présenté leurs avis et posé des questions. Un participant a proposé que la JILAF devienne un organisme intermédiaire quand un conflit de travail surgit. Un autre a suggéré qu’il aurait souhaité avoir plus d’occasion de discussion durant le programme. D’autres encore ont montré leur volonté de faire connaître les activités du Comité de travail central à leur retour au Myanmar. Les participants se sont par ailleurs intéressés aux cours dispensés dans les universités par les syndicats, dans le cadre de l’Institut pour la culture et l’éducation des travailleurs (ILEC : Institute of Labor Education and Culture). M. Ramidi, un membre venu de l’Indonésie qui avait exprimé lors de sa visite précédente sa volonté d’élargir l’organisme dans le cadre du plan d’action, a rendu compte de l’évolution de la situation. M. Nagumo a insisté sur l’importance du renforcement de la syndicalisation et dans cet objectif de la formation de nouveaux leaders.