JILAF | Japan International Labour Foundation

　9月4日至9月17日的日程中，来自老挝、越南两个国家共计12名(其中女性6名）成员参加了该活动，所有项目活动都按计划顺利完成。由于这两个社会主义体制的国家与日本的民主政治和工会成立等有很多不同之处，所以两国参加者关心的问题也有很多类似之处。参加者们从肩负未来发展重任的工会负责人的角度出发，积极参加了各项活动。他们以①越南的劳动者没有享受到全球化带来的经济发展成果；②老挝作为东盟议长国的领导地位以及AEC与泛亚公路的开通等使得跨国企业关注度进一步提高等为背景，认真学习了解有关战后日本社会与经济的发展及工会运动，如何稳定就业，改善劳动条件、构建建设性劳资关系等，并希望得到相关启示。
　在项目前半段，我们举办了有关作为工会领导的问题意识的提起、日本工会运动的作用与课题、日本的社会与劳动法制等讲座。
在访问联合时，参加者听取了组织扩大与组织对策局举办的与组织化有关的联合措施的讲座。由于两国均存在由政府或企业支付工会专员工资的情况，所以他们对专员工资的原始资金、日本工会的会费流向以及联合总部与地方联合会的作用和关系等高度关注，提出了诸多问题。
　在访问职场环节，参加者访问了航空联合旗下的ANA工会，考察了机体整备工厂，并听取了有关劳资采取的改善职场环境等措施的说明。由此参加者进一步加深了对于劳资提高生产力的措施和各企业工会的作用、活动等的理解。
　在劳动情况听取会上，两国代表分别汇报了本国的工会形势与课题。主要汇报内容均为如何将日益增加的非正式部门劳动者纳入工会，对他们提供援助，以及随着经济发展相应改善劳动者的待遇是当务之急等。
在冈山県，参加者访问了中国地区劳动金库冈山分店，听取了业务的成立经过和理念、活动等的说明，参观了店内的情况，加深了对劳动者互助组织的任务与作用等的理解。
　在地方联合项目中，参加者访问了HELLO WORK PLAZA冈山，共享了行政指导下的就业创造功能和在职能开发培训方面采取的措施等，随后他们参观了职业介绍所内部，访问利用者之多和再就业率之高均让大家感到吃惊，他们均表示希望能在自己国家也探讨这种新模式。此外，参加者还访问了冈山县县政府，了解到为了实现冈山县的发展、焕发活力，作为地方行政机构所能采取的措施等。在与联合冈山领导交换意见的环节，他们听取了组织概要和现在面对的一些课题、组织扩大的措施等相关说明，并就推进组织化的具体措施交换了意见。在访问工厂环节，他们访问了三菱汽车水岛工厂，考察了焊接组装生产线。机器人的自动化生产线，无人搬运车、完成1辆汽车的生产竟然需要144道工序等，这些使参加者全都感触颇深。接着，他们还提出了企业内的人才培养和工会的关系、导入机器人时的工会应对等问题。他们认识到，在业务量不断增加的今天，机器人导入是一项减轻劳动者负担，进一步谋求效率化和提高生产力的措施，以劳资协议为中心，将机器人导入与人才开发、培养、技术继承一起推进是至关重要的。
　在日本生产性本部，参加者听取了生产力三原则和日本的劳资关系、今后面临的课题等讲座，重新认识到了日本工会对提高生产力的贡献，三原则如果得不到政劳资特别是用工方遵守的话就毫无意义，以及劳资协议制度的有効性等。
　在经团联的讲座上，参加者听取了经营者视角的劳资关系的说明，深切认识到工会与经营者团体进行意见交换与协作的重要性，并积极提出问题，表示也想在自己国家推进同样的措施。
　访问全劳济协会时，参加者听取了有关非营利团体互助业务的讲座，还共享了有关针对日本少子高龄化的业务风险对策和与各企业工会、各产业工会的关系等内容。
　　　所有的活动项目结束时，参加者提交了以下行动计划。
(1)为了让更多的工会会员加深对集体谈判和劳资协议制度的理解，我们会设置专门部门，首先在4个工业园区开始实施。（越南）。
(2)我们一定要导入生产力三原则。我们想通过遵守生产力运动的三原则，来构建均衡的劳资关系。我们首先会以省内的5个企业为试点进行导入，然后结合本国的状况，在全国推广（越南）。
(3)我们会参考在HELLO WORK学习到的行政指导下的就业创造对策，提议首先在5个省对就业创造业务进行改善，如果有效的话，就在全国进行推广。而我们的现状是，在本国设置的类似于HELLO WORK的就业创造部，没有像日本那样发挥作用，劳动者仍然依靠收费的职业介绍所（越南）。
(4)由于劳动金库和全劳济等互助制度非常优秀，我们想进行探讨并提案，以导入符合本
国状况的制度等（老挝）。
(5)面向组织扩大，为了提高工会领导和工会活动的质量，我们想参考联合的组织扩大活动，坚持开展电话咨询和宣传活动（越南）。