JILAF | Japan International Labour Foundation

Nous avons accueilli, du 5 au 18 juin, l’équipe des Jeunes d'Asie. Elle était constituée de 8 membres (dont 5 femmes) venus de 6 organisations appartenant à 4 pays (l'Inde, la Mongolie, les Philippines et le Vietnam).

L’invitation de l’équipe des Jeunes d'Asie a pour but de recevoir les jeunes leaders des syndicats pour approfondir la compréhension des relations ou des coutumes usuelles patronat-syndicat au Japon, pour mieux saisir les efforts en vue de l’amélioration de la productivité et la stabilisation de l’emploi, et leur offrir les informations nécessaires pour la création de relations constructives entre partenaires sociaux et pour la gestion de syndicats égalitaires.

Malgré leurs différences de carrière dans le syndicat, les participants ont fait preuve d’un respect mutuel et se sont bien entraidés. Ils ont profité des moments de repos pour développer ensemble leur compréhension du cours et de la situation du travail dans chacun des des pays participants. Nous sommes par ailleurs surpris de leur sincérité et nous avons réalisé les effets positifs du stage en constatant qu’ils se sont inspirés du contenu des cours pour éditer une brochure devant servir de document pédagogique pour les organisateurs, et être distribuée non seulement aux syndicats mais également aux établissements pédagogiques comme les universités.

Ils ont appris, dans les cours sur le travail, l'histoire des syndicats japonais d’après-guerre et les luttes syndicales au Japon à commencer par les négociations de printemps et la législation du travail. Au cours de la conférence qui s’est tenue lors de la visite au Ministère de la Santé, du Travail et des Affaires sociales, les participants ont étudié l’emploi, la manière de travailler et le rôle de l’administration du travail. Lors de leur visite à la Rengo (Confédération des Syndicats Japonais), ils ont reçu un cours sur les travailleurs irréguliers. Ils sont particulièrement intéressés aux efforts concrets, notamment au « conseil sur le travail » donné par la Rengo et au « recours à la société et création du réseau » pour résoudre les problèmes, et ils ont activement posé des questions sur « les effets de la réalisation des mesures » ou sur « la réaction des jeunes ». Les participants ont partagé leurs avis tout en pensant au développement de leur propre pays.

La visite par secteur professionnel les a conduits au Zen-insatsu (All Printing Bureau Labour Union ou Fédération syndicale d’imprimerie) qui leur a donné des explications.
Ils se sont particulièrement montrés très intéressés par les causes générant un taux maximum de syndicalisation (100%), par les conventions collectives signées respectivement par le siège et les bureaux régionaux et par les efforts déployés pour « les activités des jeunes et des femmes ». Un des membres a affirmé que « les efforts vers les activités des jeunes et des femmes l’ont fortement stimulé et inspiré ».

Lors de la visite suivante à l’usine de Tokyo du Bureau d’imprimerie nationale (National Printing Bureau), ils ont observé le site de travail et ont partagé leurs avis avec le syndicat. Un participant a avoué : « C’était une expérience précieuse car j’ai pu découvrir un processus auquel l’on ne peut pas avoir accès si facilement ». Un autre membre a posé des questions sur les démarches concrètes du syndicat pour améliorer le lieu de travail.

4 participants ayant suivi l’an dernier ce même cours sur la formation aux activités internationales de la JILAF, se sont joints à la classe pour aider à augmenter les effets de la formation. On a partagé les avis notamment sur l’emploi des jeunes et on a parlé de ces problèmes pour chaque pays et des mesures concrètes. Les participants ont mis en exergue les problèmes des travailleurs irréguliers de chaque pays. Les participants ont présenté leurs propositions concrètes, par exemple : « l’important, c’est d’accélérer la promotion de la pédagogie linguistique de l’anglais tout en évitant les problèmes d’incompatibilité du travail parmi les jeunes ».

Dans le cadre du programme de la visite à la Rengo Kagawa, les participants se sont rendus au bureau de Kagawa de l’UA-Zensen (Fédération japonaise des travailleurs du textile, de la chimie, de l'alimentation, du commerce, des services et des industries diverses) où on leur a expliqué l’histoire de l’organisation et les méthodes concrètes visant à l’élargissement de l’organisation. Lors de la visite suivante à la Rengo Kagawa, les participants ont écouté les explications sur le développement économique de la région et les activités en vue de la syndicalisation. Au Hello Work Takamatsu (Pôle Emploi japonais), ils ont appris les mesures concrètes d’aide aux chômeurs. Le lendemain, les participants ont visité le Power Distribution Systems Center (Centre du système de distribution d’énergie électrique), Mitsubishi Electric Corp. où ils ont observé les ateliers et ont reçu des explications sur la politique de l’environnement du travail. Par ailleurs ils se sont rendus en visite au Centre Japonais de Productivité (Japan Productivity Center), à la Keidanren (Fédération des organisations économiques japonaises), à l’Association nationale de Rokin (Labour Bank ou Banque de travail) où, dans chaque entité, on a écouté les explications et partagé les avis.

Lors de la « Proposition du plan d’actions » à la fin du programme, les participants ont présenté leurs souhaits de la manière suivante : 1) souhait de présenter la législation du travail et le système de consultation patronale-syndicale au Japon dans le Comité des jeunes et faire découvrir les activités syndicales ; 2) souhait d’animer les séminaires locaux pour partager ce qu’on a appris au Japon, faire découvrir ainsi les relations constructives et des coutumes usuelles patronat-syndicat au Japon et faire des efforts pour syndicaliser les travailleurs irréguliers ; 3) souhait de créer un document pédagogique pour les organisateurs et le publier comme brochure pour promouvoir la syndicalisation ; 4) souhait de promouvoir le système de consultation patronale-syndicale pour activer les échanges avec les employeurs.