JILAF | Japan International Labour Foundation

La JILAF a invité au Japon du 8 au 21 novembre, 8 leaders de syndicats (dont 2 femmes) venus de 5 pays et d’1 région (l’Inde, le Sri Lanka, la Malaisie, Hong Kong, le Timor et les Fidji). Au cours de cette formation, donnée exclusivement en anglais, les participants se sont entraidés pour approfondir leur compréhension sur le contenu des cours. Au dernier jour, ils ont exprimé leur volonté d’entretenir leurs relations au-delà de la formation.

En outre, les dirigeants des organisations tripartites qui se sont réunis, ont participé au 31ème « Festival d’ Automne patronat-syndicat du secteur de l’industrie » qui a eu lieu dans le but de promouvoir les échanges. Cela a été une occasion pour eux de connaître la tradition et la culture japonaises, et d’approfondir leurs relations avec les dirigeants syndicaux du Japon.

Lors des conférences à chaque visite, ils ont écouté des explications sur le rôle du Centre national par rapport aux problèmes notamment des relations de travail au Japon, de la politique d'emploi, des travailleurs non réguliers, et ils ont approfondi leur compréhension des problèmes en les comparant avec la situation de leur pays.

Lors de la visite de la Rengo (Confédération des Syndicats Japonais), ils ont reçu un cours sur la politique d’élargissement de l’organisation. Les participants se sont intéressés au fait que, dans le contexte d’une évolution radicale des formes de l’emploi, les syndicats sont conscients de la nécessité d’avoir une stratégie de développement de leur organisation, et au fait qu’ils poursuivent leurs efforts pour la syndicalisation, en coopération avec les syndicats par entreprise, par secteur ou avec les Fédérations locales.

La visite par secteur industriel les a conduît au siège du Nikkyoso (Syndicat des enseignants du Japon) où on leur a expliqué les grandes lignes de l’organisation et les problèmes auxquels les enseignants font face, ainsi que les enjeux pour les fonctionnaires. Les participants ont été étonnés d’apprendre que trop d’enseignants prennent des congés pour raison de santé mentale. A propos des problèmes et enjeux, les questions se sont concentrées sur la démarche par secteur.

Lors des échanges avec la Rengo Nara, on a discuté des différences de rôles entre le siège de la Rengo et la Rengo Nara, de l’impact de la mondialisation sur les entreprises du département de Nara et sur les mesures prises par les syndicats pour faire face à ces enjeux ainsi que des efforts pour la syndicalisation. L’équipe a également visité l’usine de Shinagawa Machinery Works Co.,Ltd. à Nara qui fabrique principalement des équipements pour la fabrication alimentaire et la confection des gâteaux mais aussi des instruments de physique et de chimie, et a observé l’atelier d'assemblage. On leur y a expliqué les initiatives prises pour l’amélioration de la productivité et les activités du Comité de sécurité et de santé. Les participants ont montré un grand intérêt pour la coopération visant à élargir l’éventail d'activités. Lors de la visite du Hello Work Nara (Pôle Emploi japonais), ils ont posé des questions notamment sur la coopération entre les agences de l'emploi des secteurs public et privé et et sur le problème des travailleurs étrangers. Ils ont d’ailleurs découvert le sytème de la recherche et de l’offre d’emploi. Enfin, ils ont visité le « KIZUNA Café » qui, avec la contribution de la Rengo Nara, de l’administration, des associations d'employeurs et des organisations d’assistance publique, apporte son soutien à l’emploi des personnes handicapées. On leur a parlé des efforts développés par le département de Nara pour l’emploi des personnes handicapées, et des perspectives d’avenir. Ils ont ensuite échangé leurs points de vue.